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remote-work
  • Introduction
  • 这本书会写什么
  • 前言
  • Part 1: 沟通技巧篇
  • Part 2: 接力篇
  • Part 3: 会议篇
  • Part 4: 进度篇
  • Part 5: 精力管理篇
  • Part 6: 资安篇
  • Part 7: 雇用、组建篇
  • Part 8: 相关资源
  • 一般团队如何导入 Remote
  • 工具箱
  • 附录
    • 如何开回顾会议
    • 产品开发的协作原则
    • 如何处理产品开发过程中产生的分歧
    • 如何设计并推进一个新流程
    • 指挥官会议
    • 如何与第三方厂商有效率的开会
    • 估算产品开发时间
    • 如何写SOP & 操作性文档模板
    • 新功能发布如何同步全公司
    • 周会流程
    • 开票解票 Workflow
    • A 级招聘法
    • 客服与技术团队协作流程
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  • Why
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  • Where
  • How
  • 案例
  • FAQ

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  1. 附录

如何写SOP & 操作性文档模板

Why

  • 为什么要写这个文档/为什么要更换流程

  • 写这个文档为了解决什么问题

Who

这个文档是给谁看的,是面对谁的

What

主体内容,如果是 sop,通常是 step by step 的具体步骤

When

什么时候使用/有时间限制么

Where

文档适用于哪些地方 有什么和以前不一样的

How

怎么使用/具体怎么做

案例

如果有必要增加案例

模板使用案例:

[开发团队如何使用roadmap]

FAQ

例:

  • Q:每篇文档都要用到以上5w1h(why who what when....)么?

  • A:不是每个模板都要用到所有模块。可以根据文档目前需要的地方自由使用,通常文档至少涵盖(why,who,what 和 how)

    5w1h 是一套很有名的分析模式,不仅适用于写文章,也适用于分析问题,找到解决方案

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Last updated 4 years ago

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