周会流程
目标
最快时间内让所有人同步公司当前进度,知道公司接下来的方向,知道每个人在做的最重要的事。
流程
时间为:每周一或每周三 13:00
全体人员轮流发言,全体人员原则上时间每人是1-3分钟,尽可能不要超时。
发言原则
讲重点
不必讲你做的每件事,如果这件事是不重要的琐事,可以写在周报里就不需要讲了。
重点是你做了什么事,这件事是为了解决什么问题。或者是你做的这件事全公司都需要知道。
会议上不要讨论问题,或者讨论需求。
这是会议结束后可以私下做的事。因为讨论需求不要全公司的同事都参与。
原则上每人1-3分钟,尽可能不要超时。
发言模板
请大家按照周报的问题顺序发言:
我上周做的最重要的3-5件事是:
我特别想请大家注意的一点是:
在你的工作里,你发现的需要向其他人讲的很重要的事,可能是一个问题,或者你发现的一个情况。
我本周计划做:
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